Durante el primer semestre de 2026, la compañía sumó nuevos contenidos y formatos en el ecosistema de CTV, integró más fuentes de demanda y combinó tecnología con conocimiento comercial local para acompañar a medios, agencias y anunciantes en la región.
Connected TV dejó de ser una promesa para convertirse en uno de los vehículos publicitarios de mayor crecimiento en Latinoamérica. El cambio en los hábitos de consumo, la expansión de los modelos FAST y AVOD y la creciente adopción de televisores conectados están redefiniendo la forma en que las marcas construyen alcance, atención y resultados.
En ese escenario, el desafío rara vez es la falta de contenido o de tecnología: es la dificultad de conectar, en una región fragmentada por países, monedas y niveles de madurez distintos, a los medios que concentran audiencias con las fuentes de demanda que buscan llegar a ellas. Sobre ese problema trabajó PML for Publishers durante el primer semestre de 2026: sumó nuevos contenidos y formatos en el ecosistema de CTV, integró más fuentes de demanda e hizo posible que ambas partes crezcan de manera sostenible.
PML forma parte de OLE Interactive Group, opera en Latinoamérica desde 2013 y cuenta con operación, capacidades comerciales y conocimiento local en distintos mercados de la región, además de presencia en Miami. Desde su origen trabaja junto al supply side, desarrollando soluciones que integran tecnología, conocimiento comercial y acceso a demanda internacional.
Nuevos contenidos y audiencias en el ecosistema de CTV
Durante el semestre, PML incorporó a Tastemade US, Stingray y LG a su oferta de CTV, ampliando la variedad de contenidos y audiencias a los que pueden acceder agencias y anunciantes.
Tastemade US aporta contenido de estilo de vida —gastronomía, viajes, hogar y diseño—, un tipo de programación afín a marcas que buscan asociarse con contextos aspiracionales. Su inventario corresponde exclusivamente al mercado de Estados Unidos y se suma a la oferta de Tastemade para Latinoamérica y Brasil que PML ya tenía integrada, completando el alcance de la marca dentro de la región.
Stingray suma sus FAST Channels de música y entretenimiento, con una programación pensada para el consumo continuo y de alta frecuencia en la pantalla del televisor.
LG amplía las posibilidades de activación en el televisor conectado a través de LG Channels, su servicio de contenidos FAST disponible en las aplicaciones nativas del sistema, en los mercados de Brasil y México.
En todos los casos, cada incorporación cumple una doble función: abre una vía adicional de monetización para el medio y ofrece a las marcas un nuevo contexto desde el cual construir alcance y atención.
Incorporaciones más allá de CTV: display y video
El desarrollo del portfolio no se limita a CTV. Durante el semestre, PML también sumó a AGEA —con marcas de fuerte reconocimiento local como Clarín y Olé—, cuya oferta se concentra en espacios de display y video. Su incorporación forma parte del trabajo continuo de desarrollo de medios y aporta actualidad, deporte y audiencias masivas con conocimiento del contexto local, aunque no corresponde a inventario de CTV.
“Cada medio que incorporamos representa una posibilidad nueva para las marcas y una vía de crecimiento para el propio medio. Lo que buscamos es que la calidad de los contenidos y la profundidad de la demanda avancen a la par: esa combinación es la que sostiene un negocio en el largo plazo.” — Guido Michanie, Presidente de PML
Formatos de alta atención dentro del entorno de CTV
El crecimiento de Connected TV no se limita al video tradicional. Durante el primer semestre, PML desarrolló y comercializó nuevas ubicaciones publicitarias nativas dentro del entorno de CTV, disponibles de forma directa y, en determinados casos, de manera programática. Estas soluciones permiten integrar a las marcas dentro de la experiencia de navegación y descubrimiento de contenidos, en momentos de alta visibilidad y predisposición del usuario.
Se trata de formatos que aparecen en la pantalla principal del dispositivo, en el momento en que el usuario elige qué mirar. Su capacidad de captar atención puede dimensionarse con una referencia de la industria: según la métrica de Attention Plus (AP), que puntúa la calidad de atención de cada formato y plataforma en una escala de 0 a 100, los entornos de CTV se ubican entre los de mayor calidad de atención (+65 AP), por encima de formatos como display y native (entre 20 AP y 35 AP) y de la mayoría de las plataformas sociales. Esa referencia respalda el uso de CTV no solo como una herramienta de alcance, sino también como una plataforma de impacto, consideración y construcción de marca.
Más fuentes de demanda para mejorar la monetización
El desarrollo de los publishers necesita una estrategia igual de sólida del lado de los anunciantes. Durante el semestre, PML integró a su marketplace nuevas fuentes de demanda internacional (—entre ellas Media.net, Triplelift, Nexxen y Epsilon, para los mercados de Estados Unidos y Latinoamérica) , que amplían la cantidad y la diversidad de campañas que pueden competir por el inventario regional.
Para el medio, una mayor competencia por cada impresión puede traducirse en mejores niveles de ocupación, rendimiento y rentabilidad; para la marca, en el acceso a contenidos y audiencias a través de un socio que conoce las particularidades comerciales y operativas de cada mercado latinoamericano. PML funciona así como un puente entre ambos lados del mercado: combina presencia regional, relaciones locales, tecnología, conocimiento del inventario y capacidad de activar demanda directa y programática.
Un resultado que ilustra el modelo: el caso Stingray
La relevancia de una plataforma de monetización no se mide solamente por la cantidad de integraciones o de medios incorporados, sino por el impacto que genera en el negocio de sus socios. En el caso de Stingray, PML logró multiplicar por cuatro los ingresos obtenidos por el publisher en Latinoamérica respecto de su facturación regional previa.
Ese resultado corresponde a la operación regional gestionada por PML y se distingue de las dimensiones de la red de Stingray: a nivel global, su red genera cerca de 200 millones de oportunidades publicitarias diarias, y en Latinoamérica, alrededor de 40 millones, con un alcance cercano al 70% de la audiencia en ambos casos.
“A un medio lo convencen los resultados, y a una marca, las posibilidades concretas de negocio. Cuando conseguimos multiplicar la facturación regional de un socio, la conversación deja de girar en torno a por qué trabajar con nosotros y pasa a ser cuánto más podemos crecer juntos en la región.” — Matías Slodky, Supply & Partnership Manager de PML
Un socio con mirada regional y ejecución local
El mercado latinoamericano presenta desafíos particulares: múltiples países, monedas, marcos comerciales y niveles de madurez tecnológica diferentes. Frente a esa fragmentación, PML combina una mirada regional con capacidad de ejecución en cada mercado: desarrolla demanda, acompaña a los medios en su monetización y traduce capacidades publicitarias globales en soluciones aplicables a la realidad de cada país. Esta visión responde a la misión de PML de simplificar el complejo ecosistema Digital, conectando marcas, medios, tecnología y audiencias de manera transparente y eficiente.
Lo que viene en el segundo semestre
De cara al segundo semestre de 2026, la hoja de ruta de PML for Publishers apunta a profundizar el modelo construido: incorporar nuevos medios y ampliar la oferta de CTV y FAST; desarrollar nuevos formatos publicitarios de alta atención; integrar nuevas fuentes de demanda directa y programática; mejorar las capacidades de segmentación, medición y optimización; y continuar generando resultados de monetización verificables para sus socios.
En un mercado que avanza hacia las pantallas conectadas, el consumo on-demand y los modelos FAST y AVOD, el crecimiento no depende únicamente de sumar inventario: depende de saber conectarlo con la demanda adecuada, la tecnología correcta y una estrategia comercial capaz de generar beneficios para todos los participantes. Ese es el papel que PML busca cumplir en Latinoamérica.
Qué es PML y qué hacemos
PML, compañía de OLE Interactive Group. Su trabajo combina conocimiento de los mercados, tecnología, acceso a inventario publicitario y capacidad operativa para desarrollar campañas regionales con implementación y acompañamiento local.
A través de PML for Publishers, la compañía también trabaja con medios, aplicaciones, plataformas de streaming y propietarios de contenido, ayudándolos a desarrollar y monetizar su inventario mediante tecnología, acceso a demanda publicitaria y conocimiento comercial regional.
Para anunciantes y agencias, PML Media diseña, implementa y optimiza estrategias de medios en programática, video digital, Connected TV, gaming y otros entornos digitales. Su participación abarca desde la planificación y selección de formatos hasta la activación, el seguimiento y el análisis de resultados.
De esta manera, PML actúa como un socio que conecta ambos lados del ecosistema: las necesidades de comunicación de las marcas y las oportunidades publicitarias de los medios y las plataformas.
