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La innovación al servicio del uso real y cotidiano: el caso Mortimer

Mortimer, marca del Grupo Ayudín, anunció recientemente el relanzamiento de su línea de productos, proceso que incluye la incorporación de bolsas de residuos equipadas con tecnología antigoteo. Esta iniciativa busca responder a problemas específicos en la categoría de limpieza mediante el desarrollo de soluciones funcionales.

“Este relanzamiento representa un nuevo paso en la evolución de Mortimer como marca experta en accesorios de limpieza. Renovamos la calidad de nuestro portafolio histórico y, al mismo tiempo, expandimos la marca con un lanzamiento clave: las nuevas bolsas de residuos con tecnología antigoteo”, detalla Felicitas Torres Posse, Senior Brand Manager de la marca.

Innovación técnica y funcionalidad

El desarrollo del producto se centró en el sistema de sellado y la resistencia del material para evitar derrames durante su uso. Según indica la ejecutiva, “la innovación principal está en las bolsas de residuos. La tecnología antigoteo fue desarrollada para resolver uno de los principales problemas de la categoría: el goteo y la falta de resistencia”.

Torres Posse destaca que estas características buscan ofrecer beneficios directos en la rutina de los usuarios: “Se trata de innovaciones pensadas para ofrecer beneficios simples, pero altamente relevantes para el consumidor. Bolsas que no gotean, con sellado extra resistente”.

La decisión de lanzar este producto responde a la identificación de necesidades en la gestión de residuos del hogar. En este sentido, la estrategia de la marca apunta a facilitar las tareas de limpieza mediante la reducción de inconvenientes técnicos.

Al respecto, señala: “El lanzamiento de bolsas de residuos con tecnología antigoteo responde directamente a una necesidad muy concreta del consumidor y marca un hito en la expansión de Mortimer dentro de la categoría”. Asimismo, agrega que la intención es “elevar la propuesta de valor de la marca, poniendo el foco en aquello que más importa: que los productos funcionen y cumplan lo que prometen”.

Desarrollo y proyección

El proceso de creación de estas bolsas implicó un trabajo multifuncional, desde la detección del problema hasta la llegada al mercado. Sobre los aprendizajes de esta etapa, la Senior Brand Manager comenta: “Uno de los principales aprendizajes es que innovar de manera relevante requiere una mirada integral y un trabajo verdaderamente colaborativo”.

De cara al futuro, la marca planea monitorear la recepción del producto para continuar con su desarrollo. “Este paso marca también el inicio de una nueva etapa de aprendizaje, donde escuchar cómo estas soluciones impactan en el uso real y en la experiencia del consumidor es clave para seguir evolucionando”, concluye Torres Posse.

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